Бывший директор Fnatic: «Участие в партнёрской системе ESL и прибыль от стикеров порой приносили клубам больше выгоды, чем участие в LEC»

Бывший генеральный директор организации Fnatic Вутер Слейфферс рассказал, что прибыль от продажи стикеров на мейджорах по CS2 и выплаты от партнёрской программы ESL были сопоставимы с тем, что приносило клубам наличие слота в европейской лиге по LoL. Этой информацией он поделился в интервью порталу EsportNow.gg.

Я никогда не общался с Valve о франчайзинге напрямую. Возможно, ESL вела такие переговоры, но не я. Я принимал активное участие в работе совета директоров WESA (Всемирной киберспортивной ассоциации), которая стала естественным развитием джентльменских соглашений между командами, стремящимися избежать накладок в расписании. WESA трансформировалась в открытую франчайзинговую структуру Counter-Strike, но Valve в конечном счёте прекратила сотрудничество с командами-партнёрами и запретила прямые инвайты на EPL, поскольку посчитала, что это мешает перспективным составам и игрокам попасть на высший уровень. Также было сложно добиться согласия всех команд. Европейские клубы были более склонны к сотрудничеству, а американские занимали жёсткую позицию в плане структуры собственности. Найти правильный баланс между размером команды, вкладом зрителей и распределением доходов — задача непростая. Тем не менее ESL и команды-партнёры добились немалых успехов. Участие в партнёрской системе ESL и прибыль от стикеров порой приносили клубам больше выгоды, чем участие в LEC. Значительная часть этого успеха объясняется тем, что Valve не финансировала проект, что заставляло всех сосредоточиться на коммерческой целесообразности. Сравните это с LEC от Riot, где основной целью издателя является использование киберспорта в качестве маркетингового инструмента для стимулирования внутриигровых покупок.

Вутер Слейфферс возглавлял Fnatic в период с 2015 по 2019 год. За это время клуб выиграл два мейджора по CS:GO и несколько крупных чемпионатов, а ростер по LoL дошёл до финала 2018 World Championship .