Почему растут трансферные сборы в Премьер-лиге?

• Опубликовано 1 час назад

Тридцать четыре года назад перевод в размере 13 миллионов фунтов стерлингов вызвал национальное возмущение в Италии.

Когда «Милан» подписал контракт с Джанлуиджи Лентини из Турина в 1992 году за рекордную на тот момент сумму, газеты назвали сделку «непристойной», а официальная газета Ватикана назвала ее «оскорблением достоинства труда».

Сегодня этот гонорар вряд ли можно отнести к числу крупнейших трансферов Премьер-лиги.

Только этим летом «Челси» заключил клубную рекордную сделку на сумму 117 миллионов фунтов стерлингов за игрока «Астон Виллы» Моргана Роджерса, «Манчестер Сити» заплатил «Ноттингем Форест» 116 миллионов фунтов стерлингов за Эллиота Андерсона, а «Тоттенхэм» потратил рекордные для клуба 100 миллионов фунтов стерлингов на Сандро Тонали.

Это не единственные крупные сделки. «Тоттенхэм» также согласился на переход полузащитника «Вест Хэма» Матеуша Фернандеса за 85 миллионов фунтов стерлингов, «Барселона» заплатила 69 миллионов фунтов стерлингов за подписание Энтони Гордона из «Ньюкасл Юнайтед», а «Манчестер Юнайтед» потратил 50 миллионов фунтов стерлингов на полузащитника «Челси» Андрея Сантоса.

Это первое трансферное окно в истории Премьер-лиги, в котором были подписаны три игрока на сумму более 100 миллионов фунтов стерлингов, и до крайнего срока 1 сентября осталось еще несколько недель.

За летнее окно 2025 года ведущие английские клубы потратили рекордные 3 миллиарда фунтов стерлингов.

Так почему же комиссии за переводы продолжают расти? Почему клубы платят рекордные суммы за игроков, уже играющих в Англии? И почему все больше клубов готовы продать некоторых из своих крупнейших звезд?

Почему клубы платят больше, чем когда-либо?

Решение Роджерса, возможно, лучше всего отражает то, как работает сегодняшний рынок.

«Челси» покупает игрока у «Виллы», который финишировал выше них в трех из последних четырех сезонов. Традиционно в таких обстоятельствах клубы, возможно, не хотели усиливать прямого соперника.

Вместо этого «Челси» просто удовлетворил оценку «Виллы».

Эксперт по футбольным финансам Киран Магуайр говорит, что один рекордный сбор быстро влияет на следующий.

«Это устанавливает эталон», - говорит он. «Форест хотел приблизиться к рекордному уровню, потому что они считали Эллиота Андерсона важным игроком, очень востребованным игроком.

«Затем мы увидели, что гонорар Моргана Роджерса превосходит эту сумму – лишь незначительно – но это позволяет клубу сказать: «Это рекордное приобретение в Англии». Так что здесь присутствует элемент хвастовства».

После того, как переход «Сити» за Андерсона за 116 миллионов фунтов стерлингов установил новую рыночную ставку, Вилья ясно дал понять, что любому клубу, желающему приобрести Роджерса, придется превысить эту цифру. «Челси» сделал именно это, согласившись на гарантированный гонорар в размере 117 миллионов фунтов стерлингов.

«Арсенал», который определил Роджерса как одну из своих главных целей, рассматривал возможность сделки, но отказался удовлетворить запрашиваемую Виллой цену.

Этот эпизод показывает, как быстро может двигаться рынок. Как только будет установлен новый ориентир, сопоставимые игроки неизбежно увидят, что их оценки вырастут.

Почему английские игроки получают такие высокие гонорары?

Частично ответ кроется в спросе и предложении.

Клубы Премьер-лиги должны зарегистрировать как минимум восемь доморощенных игроков в своих командах из 25 человек, в то время как клубы, участвующие в турнирах УЕФА, также должны соответствовать доморощенным квотам. Это создает жесткую конкуренцию для относительно небольшого круга игроков, способных стабильно выступать на самом высоком уровне.

Покупка внутри страны также устраняет многие неопределенности, связанные с набором персонала за рубежом.

Магуайр описывает игроков Премьер-лиги как «готовых к игре».

«Поскольку Премьер-лига настолько богата, относительно редко клуб оказывается в затруднительном финансовом положении, когда ему приходится продавать», - говорит он.

«В случае с английскими игроками действует доморощенное правило, которое дает клубам больше гибкости.

«Вы складываете все эти факторы вместе, и это означает, что Премьер-лига является важной движущей силой».

Клубы знают, как эти игроки выступают против сильнейших соперников, и понимают, что они могут справиться с физическими требованиями Премьер-лиги и избежать многих адаптационных рисков, связанных с набором игроков из-за границы.

Эта уверенность имеет преимущество. То же самое касается и финансовой мощи Премьер-лиги. Высокие доходы от телетрансляций дают английским клубам покупательную способность, не имеющую себе равных в мировом футболе, позволяя продающим клубам требовать от отечественных соперников более высоких гонораров, чем они могли бы получить от зарубежных покупателей.

Почему клубы готовы продавать?

Возможно, более удивительной тенденцией стало то, что клубы позволили ключевым игрокам уйти.

«Вилла» продала Роджерса, несмотря на его важность при Унаи Эмери, а Форест принял предложение «Сити» по Андерсону. «Ньюкасл» санкционировал переход Гордона, несмотря на то, что вингер сборной Англии стал одним из самых влиятельных атакующих игроков Эдди Хоу.

Такие решения отражают коммерческую стратегию в такой же степени, как и футбол.

Крупные трансферные сборы создают возможности для усиления нескольких частей команды вместо того, чтобы полагаться на одного звездного игрока, а крупные продажи также обеспечивают большую гибкость.

• Почему «Манчестер Сити» тратит деньги на Андерсона? Опубликовано 2 июля

Эти продажи также возобновили споры о том, оказывают ли финансовые правила Премьер-лиги большее давление на амбициозные клубы, помимо традиционных крупнейших тратителей, с целью продажи ценных активов.

Некоторые утверждают, что правила отдают предпочтение клубам с наибольшими финансовыми ресурсами, которые лучше подготовлены к тому, чтобы покрыть рекордные трансферные сборы.

Последние изменения также влияют на подход клубов к трансферному рынку.

Магуайр говорит, что финансовые правила могут влиять на решения о трансферах, хотя он предупреждает, что они не всегда являются решающим фактором.

«Финансовое регулирование может быть движущей силой, но не обязательно», — говорит он.

«Поскольку клубам не нужно продавать с финансовой точки зрения, это означает, что они могут извлечь максимальную выгоду из своих игроков».

Продажа Виллой Роджерса и решение Фореста нажиться на Андерсоне стали частью этой более широкой дискуссии, подчеркивая, как регулирование сейчас влияет на подбор персонала и формирование состава в Премьер-лиге.

Вместо того, чтобы рассматривать эти сделки просто как потерю важных игроков, клубы теперь видят в них возможность изменить состав своих команд.

Другой вопрос, окажутся ли эти замены успешными.

Как изменились финансовые правила?

Этим летом также произошли существенные изменения в законодательстве.

Премьер-лига переходит от правил прибыльности и устойчивости (PSR) к новой финансовой системе, ориентированной на соотношение затрат на команду (SCR), а также устойчивость и системную устойчивость (SSR).

Вместо того, чтобы сосредотачиваться в первую очередь на скользящих трехлетних убытках, новая концепция уделяет больше внимания взаимосвязи между расходами и доходами, связанными с футболом.

Заработная плата игроков, трансферная амортизация (распределение трансферной комиссии на весь срок контракта игрока для целей бухгалтерского учета) и агентские вознаграждения теперь становятся еще более важными для финансового планирования клубов.

Для клубов, конкурирующих в Европе, также продолжают действовать собственные правила УЕФА SCR, накладывающие дополнительные ограничения на расходы.

• Почему SCR позволит «Шпорам» продолжать тратить деньги – анализ Опубликовано 7 июля

Магуайр говорит, что эти правила бухгалтерского учета означают, что клубы оценивают трансферы совсем иначе, чем болельщики.

«Если вы подписываете игрока за 115 миллионов фунтов стерлингов в течение пяти лет, это составляет около 23 миллионов фунтов стерлингов в год без учета заработной платы», - говорит он.

«Попасть в Лигу чемпионов стоит целое состояние, и именно через эту призму клубы делают свои расчеты».

По оценкам Магуайра, выход в главный клубный турнир Европы может стоить 180–200 миллионов евро (153–170 миллионов фунтов стерлингов), если принять во внимание призовые деньги, доходы от матчей и коммерческие бонусы, что усиливает стимул для клубов вкладывать значительные средства в подбор персонала.

Клубы уже начинают адаптировать свои трансферные стратегии. Получение трансферного дохода, сокращение обязательств по заработной плате и тщательное балансирование расходов в течение года стали ключевыми факторами наряду с чисто футбольными решениями.

Рынок продолжает расти?

Финансовый ландшафт Премьер-лиги резко изменился за последнее десятилетие. С 2016 года общие расходы на летние трансферы выросли с 1,16 млрд фунтов стерлингов до рекордных 3,19 млрд фунтов стерлингов в 2025 году – рост почти на 175%.

На первый взгляд это говорит о том, что показатели трансферов продолжают расти. Однако основные сборы рассказывают лишь часть истории.

Магуайр и его коллеги из Ливерпульского университета предполагают, что некоторые из предыдущих рекордных трансферов Премьер-лиги представляли собой даже более крупные инвестиции, если сравнивать их с покупательной способностью клубов того времени.

Используя в качестве показателя доходы от телетрансляций Премьер-лиги, переход Алана Ширера за 15 миллионов фунтов стерлингов из «Блэкберн Роверс» в «Ньюкасл Юнайтед» в 1996 году остается крупнейшим трансфером лиги по отношению к покупательной способности клубов. Переход Рио Фердинанда в «Манчестер Юнайтед» за 29,1 миллиона фунтов стерлингов в 2002 году и переход Хуана Себастьяна Верона на «Олд Траффорд» за 28,1 миллиона фунтов стерлингов в 2001 году также стоят выше всех блокбастеров этого лета.

Та же модель предполагает, что переход Тревора Фрэнсиса из «Бирмингем Сити» в «Форест» в 1979 году за 1 миллион фунтов стерлингов (первый трансфер в английском футболе за 1 миллион фунтов стерлингов) на сегодняшнем рынке будет равен примерно 173 миллионам фунтов стерлингов.

Это не означает, что гонорары, выплаченные за Роджерса, Андерсона и Тонали, были скромными. Скорее, это отражает то, насколько резко выросли доходы Премьер-лиги, что позволило клубам тратить суммы, которые когда-то были невообразимы.

Когда Джек Грилиш стал первым британским футболистом стоимостью 100 миллионов фунтов стерлингов, перешедшим в «Сити» из «Виллы» в 2021 году, этот трансфер стал еще одним поворотным моментом в развитии рынка.

Всего пять лет спустя девятизначные сделки уже не считаются экстраординарными. Они стали привычной особенностью трансферных окон Премьер-лиги.

Следующая веха, возможно, не за горами.

Хотя ни один клуб Премьер-лиги еще не заплатил за игрока 200 миллионов фунтов стерлингов, финансовый потолок футбола продолжает расти, и первый трансфер такого масштаба больше не кажется за пределами возможного.

Связанные темы

• Футбол
• Премьер-лига

• Опубликовано 1 день назад